5月8 – 9日，我有幸參與了在江西省宜春溫泉工人療養(yǎng)院舉辦的江西省勞動關系協(xié)調(diào)師職業(yè)技能競賽宜春選拔賽暨第三屆宜春市工會集體協(xié)商競賽活動。此次大賽不僅是一場技能的較量，更是一次深入理解集體協(xié)商內(nèi)涵與價值的寶貴經(jīng)歷。

此次比賽的參賽隊伍分別來自10個縣市區(qū)總工會、宜春經(jīng)開區(qū)總工會、明月山工會工委以及4個直屬基層工會，每個隊伍都精心選派了4人參賽。比賽規(guī)則采用一次性競賽方式，各隊通過抽簽決定場次以及代表企業(yè)方還是職工方，我所在的隊伍抽到了企業(yè)方角色。

在準備階段，我和隊友們深入研究了給定的案例——D公司集體協(xié)商案例。這個案例中，D公司面臨著復雜的內(nèi)外部環(huán)境，在發(fā)展過程中既有市場機遇，也面臨成本上升、競爭加劇等挑戰(zhàn)，職工方的訴求豐富多樣，涉及工資調(diào)整、福利發(fā)放、技能評定、職工關懷等多個方面。我們站在企業(yè)方角度，全面梳理公司的財務狀況、經(jīng)營規(guī)劃以及面臨的實際困難，分析每一項職工訴求對企業(yè)運營的影響，制定出既符合企業(yè)利益，又能兼顧職工需求的協(xié)商策略。

比賽過程緊張而激烈。我們遇到的職工方代表隊準備充分，訴求明確且據(jù)理力爭。在協(xié)商工資調(diào)整議題時，職工方希望基礎工資和崗位工資標準提高8%，并提升操作序列職工的計件工資標準；而我們考慮到企業(yè)成本壓力，提出基礎工資漲5%。雙方圍繞企業(yè)效益、市場環(huán)境、成本構成等因素展開了激烈討論。我們詳細闡述了項目建設、設備改造投入以及各項成本上漲的情況，強調(diào)企業(yè)在保證職工收入增長的同時，也要維持運營和發(fā)展的平衡。在女職工關懷的議題上，我們提出“分階段落實體檢與托管服務”“聯(lián)合園區(qū)企業(yè)共建活動平臺”等低成本、高可行性的替代方案，展現(xiàn)了企業(yè)方兼顧人文關懷與成本控制的智慧，獲得評委高度認可。

最終，憑借團隊的協(xié)作和充分準備，我們獲得了本次競賽的第二名。這次比賽讓我收獲頗豐，深刻認識到集體協(xié)商是平衡企業(yè)與職工利益的重要手段。作為企業(yè)方代表，要在維護企業(yè)利益的同時，充分考慮職工的合理訴求，找到雙方利益的契合點，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。本次比賽也提升了我的溝通協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)分析和應變能力，這些技能在今后的工作中具有重要價值。在未來，我會將此次比賽所學運用到實際工作中，為構建和諧穩(wěn)定的勞動關系貢獻自己的力量。