金牛奮蹄開錦繡, 如虎添翼會風云。2月13日8:16，中進藥業2021年工作總結暨2022年工作部署大會在商業大樓仁行樓三樓召開。在主會場參加會議的有公司總經理陳紅鋼、各銷售部門負責人、機關各部門負責人、機關主任科員以上人員；市場全體人員、機關其他人員通過矚目視頻參會；商業人力資源總監胡海瓊應邀在主會場出席會議。

會上，各業務線負責人分別圍繞所屬部門2021年工作完成情況和2022年工作規劃進行了匯報。銷售管理部、市場部、人力資源部進行了相關工作宣導，各業務線代表、機關員工代表進行了表態性發言。同時，銷售管理部程軍輝對2021年“同力大會戰”評比結果進行了通報，辦公室就公司2022年“整隊伍?強執行”主題活動方案進行了宣導。

接下來，公司總經理陳紅鋼首先對奮戰在市場一線的各級營銷將士為公司發展付出的努力表示了感謝，對公司2021年度經營情況進行了簡要回顧，并從行業分析、動銷方法、網絡低價三個方面存在的問題進行了深入分析。陳總指出，2022年公司將堅持“大單品是生存之本，創新是發展之道”道路，繼續鞏固大單品穩體量，突破大健康成體系，持續推動隊伍裂變，加強黃金單品動銷活動的復制落地執行，在大單品銷售上持續發力，確保公司銷售持續增長。2022年更是公司“強執行、整隊伍”之年，公司將加強管理干部隊伍綜合素質的建設，完善制度體系；加強各級人員目標達成情況的落實，加大考核力度。各級人員要清晰自我認識，要有危機意識，要清楚“我是誰、我要去哪里，要怎么去”，全面提高人員凝聚力、向心力、戰斗力，發揚仁和人敢打硬仗、打大仗、打勝仗的傳統精神，鑄造一支能打勝仗的中進營銷鐵軍，肩負起公司持續發展的初心使命。

會議最后，應邀出席會議的商業人力資源總監胡海瓊發表了熱情洋溢的講話。胡總指出，近兩年受疫情影響，行業環境低迷，但中進藥業在銷售業績、黃金單品參鹿補片都保持了良性增長，增長率連續創新新高。在公司裂變團隊發展過程中，希望所有管理干部能夠關注職能管理，降成本、增效益，加強自我提升，不斷成長進步，每一個人都能煥發生命力、進一步形成合力，實現價值最大化。同時更要主動擁抱新生事物、擁抱大健康，圍繞酵素戰略布局，瞄準發展目標，跟上大健康發展的步伐，與時俱進。

2022，整隊伍強執行，秉承“以健康為根本”，凝心聚力推動仁和航母激流勇進；重創新勇開拓，堅持“以用戶為中心”，全力以赴促進中進事業扶搖直上！